이전의 작업은 통신 사업자를위한 더킹 카지노 도메인 통합 자였으며 기존 더킹 카지노 도메인 및 더킹 카지노 도메인 교체 프로젝트에 대한 추가 기능을 개발하기위한 요구 사항 정의에 관여했습니다. 나는 커뮤니케이션 인프라를 지원하는 미션 크리티컬 더킹 카지노 도메인의 개발에 참여했으며, 그 중요성과 책임을 실현하면서 풍부한 경험을 얻었습니다. 그러나 대규모로 인해 내가 담당하는 더킹 카지노 도메인과 영역은 고정되어 있으며 고객과의 커뮤니케이션은 내 작업과 관련된 사람들과 제한되는 경향이 있으므로 더 넓은 관점에서 일하고 일자리를 바꾸는 것에 대해 생각하기 시작했습니다.

간단히 말해서 나는 가능성이 있다고 느꼈기 때문에 JFE 엔지니어링을 선택했습니다. 첫째, 채용 가이드 라인은 "우리는 특정 더킹 카지노 도메인에 제한하지 않고 당시 상황에 따라 광범위한 프로젝트와 정책에 참여하도록 요청했다"고 밝혔다. ICT Center는 업계에 대한 지식이없는 것에 대해 걱정했지만, ICT 센터는 설립 직후에 있었으며, 사내에서 구조를 강화하고 계획과 운전 세력을 높이고 조직의 성장 과정에 참여하기로 결정했다고 들었습니다. 당시 ICT 센터에는 약 20 명의 직원이 있었지만 이제는 거의 60 명의 직원이 있습니다. 나는 조직이 성장했고 도전에 더 많은 기회가 있다고 생각합니다.

현재 상황과 문제, 계획 및 실현 솔루션을 이해하는 데있어 필수적인 부분은 이전 작업과 동일하게 유지되므로 경험을 완전히 활용할 수 있다고 생각합니다. 반면에 저의 이전 작업은 고객의 요구 사항과 완벽하게 일치하는 전체 스크래치 더킹 카지노 도메인을 개발하는 데 중점을 두었지만 JFE 엔지니어링에서 주류는 도시 전역에서 SaaS 및 포장 소프트웨어를 식별하고 도입하는 것이며 이러한 새로운 접근 방식을 경험하고 이러한 제품에 대한 지식을 습득 할 수있었습니다. 또한 현재 비즈니스 운영을 검토하고 가능한 한 많이 제품의 표준 기능을 사용하여 필요한 범주 만 적절하게 사용자 정의함으로써 균형 감각을 배웠다는 것을 깨달았습니다.

또 다른 것은 이전의 작업에서 기존 더킹 카지노 도메인을 개선하는 데 집중했기 때문에 사용자가 사용하는 상황을 특히 의식하지 않았다는 것입니다. 일자리를 바꾸면 종종 새로운 더킹 카지노 도메인에서 일하기 때문에 더킹 카지노 도메인을 사용할 것인지, 어떤 종류의 환경을 사용할 것인지 잊지 않으려 고 노력합니다. 예를 들어, 직원뿐만 아니라 현장 파트너도 사용할 수 있으며 사무실 PC에서 모바일 장치에 이르기까지 다양한 환경에서 액세스 할 수 있습니다.

나는 회사 전체 더킹 카지노 도메인의 구현 및 운영 관리를 고려하고 회사 내의 다양한 부서와 상호 작용하여 솔루션을 찾는 일상 업무에서 큰 만족감을 느낍니다. 특히, 우리는 귀하의 요청을 현실에 넣는 것뿐만 아니라 실제 문제에 직면하고 더 나은 방법에 대해 생각합니다. 또한 상담을받을 때, 우리는 업무의 범위 내에 머물지 않고 문제를 해결하기 위해 함께 노력합니다. 때로는 작업량이 증가하지만 도움이 필요한 사람들이 도움을 요청했기 때문에 가능한 한 강력 해지고 싶습니다. 나는 다양한 방식 으로이 태도로 계속 도전하고 싶습니다. 더 많은 사람들이 같은 방식으로 생각한다면 행복 할 것입니다.

지금까지의 작업에 대해 저에게 깊은 인상을 준 것은 수년간 운영되어 왔던 내부 레거시 더킹 카지노 도메인에 따라 응용 프로그램을 재건하는 프로젝트 관리 및 연습을 담당하는 것이 었습니다. 1,000 개가 넘는 응용 프로그램은 알려지지 않은 제작자와 목적을 가진 소위 블랙 박스가되었으며 이해할 수 없지만 정기적으로 액세스 할 수있는 신청서가되었으므로 앱을 계속 사용해야하는지 여부를 결정하기가 매우 어려웠습니다. 각 작품을 신중하게 검사하고 300 개가 넘는 응용 프로그램의 재구성을 완료하는 데 3 년이 걸렸으며 목적과 목적에 따라 다양한 방법을 결합했습니다. 결과적으로, 우리는 200 명 이상의 내부 이해 관계자와 협상을했으며 기술적 인 문제 해결 기술을 연마하는 동안 회사 내 다양한 ​​사람들과의 대화를 통해 지식을 얻었습니다. 이는 귀중한 경험이었습니다.

최근에 팀 관리 더킹 카지노 도메인을 해왔습니다. 지금까지 프로젝트 경영진은 회원을 단일 목표로 이끄는 역할을 해왔지만 다양한 더킹 카지노 도메인을 가진 회원을 한 팀장으로서의 역할은 새로운 도전이었습니다. 효과적인 더킹 카지노 도메인 분배, 개별 경력 오리엔테이션에 따른 업무 과제 및 전반적인 팀 성과 향상과 같은 다양한 요소가 있습니다. 특히, 나는 팀과 멤버의 오리엔테이션으로 처리 해야하는 과제의 균형을 맞추기 위해 고군분투하고 있지만 보람이 있다고 생각합니다. 직업을 위임 할 때, 우리는 직업을 통해 얻을 수있는 특정 경험과 성장 기회를 설명하는 것과 같은 동기 부여에 중점을 둡니다. 또한 정기적 인 일대일 및 정보 공유 기회를 만들어 각 개인의 전문 분야와 관심사를 활용하여 팀 전체로 성장하는 것을 목표로합니다.

앞으로 엔터프라이즈 아키텍처를 실현하고 싶습니다. 이는 비즈니스 프로세스, 데이터 관리, 응용 프로그램 및 더킹 카지노 도메인 인프라의 4 가지 계층 구조를 통해 전체 조직의 비즈니스 및 더킹 카지노 도메인의 구조 및 구성을 캡처하여 전반적인 최적화 방법입니다. 조직 전체의 더킹 카지노 도메인 방향에 중점을 둔 전략적 이니셔티브는 중복 작업을 줄이고 운영을 간소화하며 비즈니스 민첩성을 높일 것입니다. 이를 실현하기 위해서는 기술 능력뿐만 아니라 전체 조직의 협력도 필요합니다. 우리는 주변의 다양한 문제를 해결하는 데 적극적으로 참여함으로써 신뢰의 관계를 구축하고 함께 일할 수있는 인정받는 파트너가되기를 희망합니다.